Définition e-commerce : Qu'est-ce que le Break Even ?

Vous lancez une boutique en ligne ou vous pilotez déjà votre e-commerce et une question revient systématiquement dans vos analyses financières : à partir de quel moment mon activité devient-elle vraiment rentable ? C'est précisément à cette question que répond le Break Even ou seuil de rentabilité en français. Un indicateur financier fondamental que tout e-commerçant sérieux doit maîtriser avant même de dépenser son premier euro en publicité ou en stock.

Le seuil de rentabilité, ou break-even point en anglais, c'est le chiffre d'affaires à atteindre pour couvrir toutes ses charges et arrêter de perdre de l'argent. En d'autres termes, c'est le moment précis où votre boutique ne fait ni bénéfice ni perte le point zéro à partir duquel chaque euro de vente supplémentaire devient du profit réel. Le principe est simple : les recettes doivent être égales aux coûts variables et fixes. Tout l'argent qui rentre doit être suffisant pour payer tout ce que vous dépensez pour que votre entreprise fonctionne.

En e-commerce, cet indicateur est particulièrement critique. Selon Bpifrance, 60 % des créateurs d'entreprise sous-estiment leur seuil de rentabilité à l'ouverture, ce qui constitue la première cause de dépôt de bilan dans les 3 ans. Une réalité qui illustre parfaitement pourquoi calculer et surveiller son Break Even n'est pas une option réservée aux grandes enseignes c'est une nécessité absolue pour toute boutique en ligne, quelle que soit sa taille.

Dans cet article, nous vous expliquons précisément ce qu'est le Break Even en e-commerce, comment le calculer avec des exemples concrets et surtout comment l'utiliser pour prendre de meilleures décisions stratégiques au quotidien.

Break Even : définition complète

Le Break Even également appelé seuil de rentabilité, point mort ou point d'équilibre est l'un des concepts financiers les plus fondamentaux de la gestion d'une activité e-commerce. Sa définition est simple à formuler, mais ses implications stratégiques sont profondes et méritent d'être pleinement comprises avant de piloter n'importe quelle boutique en ligne.

En termes simples, c'est le moment où vos revenus couvrent parfaitement vos coûts le moment où vous n'enregistrez aucun profit, mais aucune perte non plus. Les Anglais appellent cela le break-even. Le principe est simple : les recettes doivent être égales aux coûts variables et fixes. Tout l'argent qui rentre doit être suffisant pour payer tout ce que vous dépensez pour que votre entreprise fonctionne. Au-delà de ce seuil, chaque euro de chiffre d'affaires supplémentaire contribue directement à votre bénéfice net. En dessous, votre activité est en perte elle consomme des ressources sans générer de retour financier positif.

Pour comprendre pleinement ce qu'est le Break Even, il faut d'abord distinguer les deux catégories de coûts qui structurent l'équation. Les charges fixes sont celles que vous payez indépendamment de votre volume de ventes abonnement à votre plateforme e-commerce, logistique fixe, comptabilité, publicité planifiée, salaires. Elles existent que vous vendiez dix produits ou dix mille. Les charges variables évoluent directement avec vos ventes coût d'achat des produits, frais de port par commande, commissions marketplace, emballages. Le Break Even, c'est quand le chiffre d'affaires est égal aux charges fixes plus les charges variables. Simple sur le papier, piégeux dans la vraie vie.

Entre ces deux catégories de coûts s'intercale un concept central du calcul du Break Even : la marge sur coût variable ou MCV. La MCV est égale au chiffre d'affaires moins les charges variables. Elle mesure la contribution de chaque euro de chiffre d'affaires à la couverture des charges fixes, avant résultat. Le taux de MCV est égal à la MCV divisée par le chiffre d'affaires, exprimé en pourcentage. C'est le levier central : plus il est élevé, plus votre seuil de rentabilité est bas à charges fixes identiques. En pratique, un taux de MCV élevé signifie que chaque vente contribue significativement à couvrir vos charges fixes et donc que vous atteignez votre Break Even plus rapidement.

Le Break Even peut s'exprimer de deux façons complémentaires. La première est le seuil de rentabilité en chiffre d'affaires le montant de ventes à atteindre pour couvrir l'intégralité de vos charges. La formule est la suivante : seuil de rentabilité égal aux charges fixes divisées par le taux de marge sur coût variable. Prenons l'exemple d'un projet de création d'entreprise de e-commerce où le créateur estime vendre ses produits 50 euros, avec un coût d'achat de 30 euros, et des coûts fixes de 100 000 euros à l'année. Sa marge sur coût variable est de 40 %. Il doit donc réaliser un chiffre d'affaires de 250 000 euros pour couvrir ses frais fixes soit vendre 5 000 produits sur l'année pour atteindre son seuil de rentabilité.

La seconde expression est le point mort en jours qui convertit ce seuil financier en calendrier concret. Le point mort indique le moment, exprimé en nombre de jours ou de mois, où le seuil de rentabilité est atteint dans l'année. Sa formule est la suivante : point mort en jours égal au seuil de rentabilité divisé par le chiffre d'affaires annuel, multiplié par 365. Ce point mort calendaire est particulièrement utile pour les e-commerçants dont l'activité est saisonnière il permet de savoir précisément à quelle date de l'année votre boutique basculera dans la rentabilité.

Enfin, une erreur fréquente mérite d'être signalée clairement. Beaucoup d'entrepreneurs confondent chiffre d'affaires et marge brute dans le calcul du seuil de rentabilité. Ils utilisent la marge brute comme base, sans distinguer les autres charges variables comme les commissions, les emballages ou le transport à la commande. Le résultat est un seuil de rentabilité systématiquement sous-estimé. La règle est simple : toute charge qui varie proportionnellement au chiffre d'affaires est une charge variable et doit être déduite avant de calculer le taux de marge sur coût variable.

Comment calculer son Break Even en e-commerce ?

Calculer son Break Even n'est pas une opération réservée aux experts-comptables. Avec les bonnes formules et un exemple concret, tout e-commerçant peut réaliser ce calcul en quelques minutes et en tirer des décisions stratégiques immédiates.

Les données nécessaires avant de calculer

Avant d'appliquer la moindre formule, vous devez rassembler trois catégories d'informations précises sur votre activité. Premièrement, la liste complète de vos charges fixes annuelles abonnement Shopify ou WooCommerce, logistique fixe, comptable, salaires, loyer d'entrepôt, publicité budgétée à l'avance. Deuxièmement, vos charges variables par commande coût d'achat du produit, frais de port, commissions marketplace, emballages. Troisièmement, votre prix de vente moyen par produit ou par commande. Avant de pouvoir calculer le seuil de rentabilité, vous devez connaître à la fois les coûts fixes et les coûts variables de l'entreprise. Sans ces données précises, votre calcul sera inexact — et votre Break Even sous-estimé ou surestimé.

Le calcul étape par étape

La formule du Break Even se déroule en trois étapes successives. Voici comment l'appliquer concrètement.

Étape 1 : Calculez votre Marge sur Coût Variable (MCV)

La MCV par unité se calcule ainsi : Prix de vente unitaire MOINS Coût variable par unité. Le taux de MCV est égal à la MCV divisée par le chiffre d'affaires, exprimé en pourcentage. C'est le levier central : plus il est élevé, plus votre seuil de rentabilité est bas à charges fixes identiques.

Exemple concret : vous vendez un produit 60 euros, avec un coût variable de 25 euros par commande (produit + port + emballage). Votre MCV unitaire est de 35 euros. Votre taux de MCV est de 35/60 = 58,3 %.

Étape 2 : Calculez votre Seuil de Rentabilité en chiffre d'affaires

Formule : Seuil de rentabilité = Charges fixes ÷ Taux de MCV

Si vos charges fixes annuelles s'élèvent à 24 000 euros : Seuil de rentabilité = 24 000 ÷ 0,583 = 41 166 euros de chiffre d'affaires annuel à atteindre pour couvrir toutes vos charges.

Étape 3 : Calculez votre Point Mort en jours

Le point mort en jours est égal au seuil de rentabilité divisé par le chiffre d'affaires annuel, multiplié par 365.

Si votre chiffre d'affaires annuel estimé est de 80 000 euros : Point mort = (41 166 ÷ 80 000) × 365 = 188 jours soit le 7 juillet environ. À partir de cette date, chaque vente réalisée génère du bénéfice pur.

Un exemple complet appliqué à un e-commerce

Prenons l'exemple d'un e-commerce mode. Chiffre d'affaires annuel de 180 000 euros, charges variables achats produits, frais de port, commissions marketplace de 90 000 euros, soit un taux de MCV de 50 %. Charges fixes logistique, abonnements, publicité fixe, comptable de 36 000 euros. Seuil de rentabilité égal à 36 000 divisé par 0,50, soit 72 000 euros. Point mort au 146e jour, soit le 26 mai. Indice de sécurité de 60 % l'activité peut perdre 60 % de son chiffre d'affaires avant d'être en perte.

Tableau récapitulatif des formules Break Even

Pourquoi le Break Even est indispensable pour piloter sa boutique ?

Connaître son Break Even n'est pas un exercice comptable de plus à cocher sur une liste c'est un outil de pilotage stratégique qui transforme la façon dont vous prenez vos décisions quotidiennes. Pour un e-commerçant, ignorer son seuil de rentabilité revient à conduire sans tableau de bord : vous avancez, mais vous ne savez pas si vous allez dans la bonne direction ni si vous avez suffisamment de carburant pour arriver.

La première raison pour laquelle le Break Even est indispensable est qu'il valide la viabilité de votre modèle économique avant même que vous n'investissiez massivement. Avant même de dépenser un centime, un calculateur de rentabilité vous permet de consolider vos estimations de manière concise. Une analyse du seuil de rentabilité est un plan prévisionnel destiné à aider un entrepreneur à réaliser ses objectifs de marges bénéficiaires. Avec cela à portée de main, on peut définir un prix de vente clair par unité, un plan marketing et des dépenses variables. Si votre Break Even calculé dépasse largement votre capacité de vente réaliste, c'est le signal que votre modèle doit être revu avant de perdre du temps et de l'argent.

La deuxième raison est qu'il guide votre stratégie de pricing. Fixer un prix de vente sans connaître son Break Even est l'une des erreurs les plus fréquentes et les plus coûteuses en e-commerce. Si votre analyse démontre que votre prix est trop bas pour atteindre le seuil de rentabilité en fonction de l'échéancier établi, vous pourriez envisager d'augmenter le coût de l'article. Assurez-vous toutefois de vérifier le coût d'articles comparables pour ne pas vous écarter de la valeur marchande. Square Le Break Even vous donne une base factuelle pour décider si votre prix actuel est viable ou s'il condamne structurellement votre boutique à ne jamais être rentable.

La troisième raison est qu'il optimise vos décisions d'investissement. Doit-on augmenter le budget publicitaire ? Recruter un assistant ? Investir dans un nouveau stock ? Chacune de ces décisions impacte vos charges fixes ou variables et donc votre seuil de rentabilité. Le calcul du seuil de rentabilité peut vous aider à évaluer différents scénarios et à prendre des décisions stratégiques, par exemple en ajustant le prix de vente, en réduisant les coûts fixes ou en augmentant l'efficacité des coûts variables, afin d'atteindre la rentabilité plus rapidement. Avant chaque décision d'investissement significative, recalculer votre Break Even vous permet de mesurer précisément son impact sur votre équilibre financier.

La quatrième raison est qu'il sécurise votre trésorerie dans le temps. Connaître ton point mort en jours révèle la pression temporelle sur ta trésorerie. Si ton modèle ne breakeven pas en 90 jours sur un side-project, pose-toi la question : problème de coût d'acquisition, panier trop faible, churn, pricing mal positionné ? Le seuil met un chrono sur tes hypothèses et dessert les illusions. En e-commerce, la trésorerie est souvent le premier facteur de défaillance et connaître précisément à quelle date de l'année vous devenez rentable vous permet d'anticiper les besoins de financement et d'éviter les découverts critiques.

La cinquième raison est qu'il crédibilise votre stratégie auprès des partenaires financiers. Un seuil de rentabilité dépassant 80 % du chiffre d'affaires prévisionnel est un signal d'alerte pour les organismes de financement comme Bpifrance. Il est recommandé de présenter le seuil de rentabilité en nombre de mois et en scénario pessimiste pour démontrer la robustesse du modèle économique. Que vous cherchiez un financement bancaire, un partenariat commercial ou un investisseur, présenter un Break Even maîtrisé et documenté témoigne d'une gestion professionnelle et d'une vision financière claire.

Enfin, le Break Even est un outil vivant pas un calcul statique réalisé une seule fois. Les variations des coûts variables, les changements dans la demande du marché et les ajustements tarifaires peuvent tous influencer le seuil de rentabilité. En suivant régulièrement le seuil de rentabilité, une entreprise peut ajuster ses stratégies pour rester rentable face aux évolutions du marché et de la concurrence. En e-commerce, où les coûts d'acquisition fluctuent, où les prix fournisseurs évoluent et où les marchés se transforment rapidement, recalculer son Break Even à chaque changement structurant est une discipline de pilotage essentielle.

Pourquoi utiliser l'outil gratuit ROAS Break-Even Calculator de Trendtrack ?

Lorsque vous diffusez des publicités payantes en e-commerce, chaque euro compte. Scaler sans connaître votre ROAS de seuil de rentabilité exact est l'une des erreurs les plus fréquentes et les plus coûteuses que commettent les fondateurs. Le chiffre d'affaires peut sembler solide, les campagnes peuvent générer des ventes, mais sans comprendre votre véritable seuil de rentabilité, vous risquez de scaler des pertes plutôt que des profits.

ROAS Break-Even Calculator de TrendTrack est conçu pour éliminer cette incertitude. Il vous donne une réponse précise et basée sur les données à une question critique : quel retour sur les dépenses publicitaires vous faut-il réellement pour ne pas perdre d'argent ?

En saisissant vos chiffres réels coût produit, prix de vente, dépenses publicitaires, frais de livraison et charges opérationnelles l'outil calcule votre Break-Even ROAS exact ainsi que votre CPA maximum tolérable (Coût Par Acquisition). Au lieu de vous fier à des benchmarks génériques du type "un ROAS de 3x c'est bien", vous obtenez un objectif de rentabilité personnalisé basé sur vos propres marges.

Cette précision change tout. Un ROAS de 2,8x peut être rentable pour une boutique et insoutenable pour une autre. Sans calculer votre point de rentabilité avec précision, les décisions de scaling relèvent de l'improvisation. Avec le calculateur TrendTrack, l'improvisation disparaît.

Un autre avantage majeur est la mise à jour en temps réel. L'e-commerce est dynamique. Les coûts fluctuent constamment les tarifs de livraison augmentent, les remises impactent les marges, les coûts publicitaires évoluent, et la valeur moyenne des commandes varie selon vos offres. Le calculateur se met à jour instantanément lorsque vous ajustez les variables. Si vous testez une remise de 10 %, vous voyez immédiatement comment votre Break-Even ROAS évolue. Si vous augmentez votre panier moyen grâce à des bundles ou des upsells, vous visualisez directement la marge de manœuvre supplémentaire que vous gagnez sur vos dépenses publicitaires.

Cette modélisation en temps réel vous permet de simuler des scénarios avant de risquer votre budget. Au lieu d'apprendre à travers des essais-erreurs coûteux, vous anticipez la rentabilité. Cela seul peut vous faire économiser des milliers d'euros de dépenses publicitaires gaspillées.

Contrairement aux calculateurs basiques qui simplifient à l'extrême la réalité, l'outil TrendTrack prend en charge des structures de coûts complexes. De nombreuses marques sous-estiment les coûts cachés tels que l'entreposage, l'emballage, les frais de traitement des paiements et les commissions de plateforme. Ces petites dépenses s'accumulent rapidement et affectent significativement votre marge sur coût variable. En intégrant l'ensemble des charges opérationnelles pertinentes, le calculateur offre une vision réaliste et complète de votre seuil de rentabilité.

En marketing à la performance, la précision est un levier. Même un léger écart dans le coût par commande peut fausser votre point de rentabilité et conduire à un scaling agressif mais non rentable. Une modélisation rigoureuse protège vos marges.

La composante visuelle du calculateur est tout aussi précieuse. Des graphiques clairs et des données structurées vous aident à visualiser votre marge de sécurité. Vous pouvez voir instantanément de quelle marge de progression vous disposez avant que vos campagnes ne deviennent non rentables. Cette clarté est déterminante au moment d'augmenter les budgets ou de tester de nouvelles plateformes publicitaires.

Scaler ses publicités ne devrait jamais être une décision émotionnelle. Cela doit être calculé. Lorsque vos campagnes dépassent régulièrement votre Break-Even ROAS, vous gagnez la confiance nécessaire pour augmenter vos dépenses de façon stratégique. Lorsque les performances approchent de votre seuil, vous savez qu'il faut optimiser avant de scaler davantage.

Cet outil est particulièrement précieux pour les media buyers, les équipes marketing et les fondateurs solo qui ont besoin d'une prise de décision structurée. Il aligne directement la performance publicitaire avec la viabilité financière. Au lieu de débattre pour savoir si une campagne "semble rentable", vous la mesurez par rapport à votre véritable seuil de rentabilité.

La publicité payante devient plus sûre lorsqu'elle est ancrée dans les chiffres. Le calculateur de Break-Even ROAS transforme des métriques abstraites en informations financières actionnables. Il clarifie votre CPA tolérable, définit votre marge de sécurité et soutient une allocation budgétaire plus intelligente.

En e-commerce, la croissance sans visibilité sur les marges est dangereuse. Les marques qui survivent sur le long terme sont celles qui scalent avec discipline. Comprendre votre Break-Even ROAS garantit que chaque décision de scaling renforce votre activité au lieu de l'affaiblir.

Le calculateur gratuit de TrendTrack vous apporte cette clarté instantanément. Il remplace les suppositions par la précision et transforme le scaling publicitaire d'une expérimentation risquée en une expansion stratégique.

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Comment améliorer son Break Even ?

Connaître son Break Even est une première étape mais l'objectif réel est de l'améliorer continuellement pour réduire le seuil à atteindre et maximiser sa zone de rentabilité. En e-commerce, améliorer son Break Even signifie concrètement deux choses : réduire ses charges ou augmenter sa marge sur coût variable. Ces deux leviers, combinés intelligemment, peuvent transformer radicalement la santé financière d'une boutique en ligne.

Le premier levier est la réduction des charges fixes. Ce sont les coûts les plus impactants sur votre seuil de rentabilité car ils existent indépendamment de vos ventes. Deux leviers permettent de réduire son seuil de rentabilité : réduire les charges fixes en renégociant les loyers, en externalisant ou en optant pour le télétravail, ou augmenter le taux de marge sur coût variable en haussant les prix, en négociant les achats ou en améliorant le mix produit vers les références les plus rentables. Macalculatriceenligne En pratique, cela peut signifier renégocier votre contrat logistique, passer à un plan d'abonnement plus adapté à votre volume, mutualiser certains services ou automatiser des tâches qui consommaient des ressources humaines coûteuses. Chaque euro de charge fixe économisé abaisse mécaniquement votre seuil de rentabilité.

Le deuxième levier est l'augmentation du prix de vente moyen. C'est souvent le levier le plus rapide et le plus impactant sur le Break Even. Les startups et boutiques e-commerce peuvent envisager d'augmenter leurs prix en fonction de la proposition de valeur, de mettre en place des promotions et des remises sélectives pour stimuler la demande, ou d'explorer des modèles de tarification flexibles tels que des abonnements ou des ventes complémentaires. Une augmentation de prix de 10 % sur vos produits, sans augmentation des charges variables, améliore directement votre taux de marge sur coût variable et réduit d'autant le chiffre d'affaires nécessaire pour atteindre l'équilibre. Assurez-vous cependant que cette hausse reste cohérente avec le positionnement concurrentiel de votre marché.

Le troisième levier est la réduction des charges variables par commande. Coût d'achat des produits, frais de port, emballages, commissions marketplace chaque réduction sur ces postes augmente directement votre MCV unitaire. Négociez avec vos fournisseurs sur les volumes, optimisez vos emballages, comparez les prestataires logistiques, réduisez votre dépendance aux marketplaces à forte commission en développant votre trafic organique propre. En e-commerce physique, une marge de contribution de 30 à 40 % est acceptable. En dessous de 20 %, le modèle est fragile. Si votre taux de MCV est inférieur à ce seuil, l'optimisation des charges variables doit devenir votre priorité absolue.

Le quatrième levier est l'augmentation du panier moyen. Vendre plus à chaque client sans augmenter proportionnellement vos charges variables est l'une des stratégies les plus puissantes pour améliorer votre Break Even. Les techniques de cross-sell, d'upsell, de bundles produits et de seuils de livraison gratuite contribuent toutes à augmenter la valeur générée par commande sans augmenter votre coût d'acquisition client. Si tu augmentes ta valeur moyenne de commande grâce à des bundles ou des upsells, tu peux voir combien de flexibilité supplémentaire tu gagnes sur tes dépenses publicitaires. Un panier moyen qui passe de 45 à 60 euros avec le même coût variable améliore mécaniquement votre taux de MCV et abaisse votre Break Even.

Le cinquième levier est l'optimisation de votre coût d'acquisition client. En e-commerce, les dépenses publicitaires constituent souvent l'un des premiers postes de charges variables ou fixes. Plus tôt une entreprise atteint son seuil de rentabilité, mieux ce sera pour les projections de rentabilité à long terme. Depix Développer des canaux d'acquisition à moindre coût — référencement naturel, email marketing, programme de fidélisation, bouche à oreille réduit votre dépendance aux publicités payantes et améliore structurellement votre Break Even sur le long terme. Un client acquis organiquement coûte infiniment moins cher qu'un client acquis via Google Ads ou Meta et contribue davantage à votre marge nette.

Enfin, adoptez la discipline de simuler trois scénarios à chaque recalcul de votre Break Even : un scénario prudent à moins 20 % de chiffre d'affaires, un scénario médian correspondant à vos projections réalistes, et un scénario ambitieux. Simulez des scénarios à 50, 75, 100 et 125 % de vos objectifs, ajustez prix et coûts, et installez un tableau de bord qui alerte dès que ça dévie. Cette approche multi-scénarios transforme votre Break Even d'un calcul ponctuel en un véritable outil de pilotage dynamique.

FAQ sur le Break-Even

Quelles charges inclure dans le calcul du Break Even en e-commerce ?

C'est l'une des questions les plus importantes et la source de la plupart des erreurs de calcul. Beaucoup d'entrepreneurs confondent chiffre d'affaires et marge brute dans le calcul du seuil de rentabilité. Ils utilisent la marge brute comme base, sans distinguer les autres charges variables comme les commissions, les emballages ou le transport à la commande. La règle est simple : toute charge qui varie proportionnellement au chiffre d'affaires est une charge variable et doit être déduite avant de calculer le taux de marge sur coût variable. Dans les charges fixes, incluez : abonnement plateforme, logistique fixe, comptable, salaires, publicité budgétée à l'avance. Dans les charges variables : coût d'achat produit, frais de port, emballages, commissions marketplace, frais de traitement des paiements.

À quelle fréquence faut-il recalculer son Break Even ?

Il est recommandé de recalculer le seuil de rentabilité à chaque événement structurant et au minimum à chaque début de trimestre dans une entreprise en croissance. En e-commerce, les événements qui justifient un recalcul immédiat sont nombreux : hausse des coûts logistiques, changement de fournisseur, lancement d'une nouvelle gamme de produits, modification du pricing, augmentation des budgets publicitaires ou changement de plateforme de vente. Traiter le Break Even comme un calcul annuel figé est l'une des erreurs les plus fréquentes des e-commerçants en croissance.

Peut-on avoir un Break Even différent par produit en e-commerce ?

Absolument et c'est même une approche de pilotage recommandée pour les boutiques avec plusieurs gammes de produits aux marges différentes. Une analyse du seuil de rentabilité permet d'évaluer la marge de sécurité et donne la possibilité d'estimer le risque avant de s'aventurer dans une entreprise. Elle permet de travailler avec des projections pratiques et de définir un prix de vente clair par unité. En calculant un Break Even par ligne de produit, vous identifiez rapidement quelles références tirent votre rentabilité vers le haut et lesquelles la plombent. Cette granularité permet des décisions de merchandising bien plus précises que le pilotage sur un Break Even global unique.

Quelle est la différence entre Break Even et ROAS de rentabilité ?

Ce sont deux indicateurs complémentaires qui mesurent la rentabilité depuis des angles différents. Le Break Even exprime le seuil de rentabilité en chiffre d'affaires total toutes sources de revenus confondues. Le Break Even ROAS exprime ce même seuil sous l'angle spécifique des dépenses publicitaires : quel retour sur investissement publicitaire minimum faut-il atteindre pour que vos campagnes ne vous fassent pas perdre d'argent ? Le seuil de rentabilité est le chiffre d'affaires à partir duquel l'entreprise commence à dégager un bénéfice. En dessous, elle est en perte. Le ROAS de Break Even applique ce même raisonnement à votre budget publicitaire spécifiquement un outil indispensable pour tout e-commerçant qui investit en acquisition payante